Zagreb er den beste storbyen i kategorien livskvalitet i årets utvalg for de beste byene i Mayor.hr, Jutarnji List og Ipsos, og anerkjennelsen er 4. Oktober i Zagrebs Amadria Hotel som en del av den regionale utviklingsdagen og europeiske fond, organisert av departementet for regional utvikling og EU-fond, ble mottatt av Zagreb-ordfører Milan Bandic.

Ordfører Milan Bandic og hans varamedlemmer Jelena Pavicic Vukicevic og Olivera Majic talte på en pressekonferanse i dag i byadministrasjonen.

Juryen er nede i en slik vurdering, utroper Zagreb som vinner i kategorien Beste storby i livskvalitet, kom på grunnlag av en rekke parametere, inkludert en meningsmåling. Den eneste prisen som ble gitt i Šibenik, som blant annet er basert på innbyggerforskning, er denne prisen. Det er denne tittelen som på grunn av dens kompleksitet er kronen på hele valget, gir ekte verdi. bemerket han i sin åpningsadresse Mayor Bandic.

Zagreb er ledende innen gjennomsnittlig inntekt per innbygger, brutto lønn per ansatt, gjennomsnittlig sysselsetting per innbygger, lav arbeidsledighet og lav fattigdom, administrativ effektivitet, stipend og skolepenger per innbygger, medfinansieringssatser for transport, antall høyt utdannede innbyggere m.m.
Zagreb er også ledende av andre parametere som ikke ble målt i denne kategorien, og de bidrar absolutt til livskvaliteten til innbyggerne våre.
Ordføreren husket også Kozari Boka og Kozari Roads of 2000., Da han var knepisk i gjørme, i bygder uten grunnleggende infrastruktur: vann, avløp, gass, besøkte han disse stedene. I dag er 99,26% av husholdningene i Zagreb koblet til byens vannforsyning, og vårt mål er å levere vann til hver husstand, la han til og sa at det tar fire år å nå dette målet.

Vi bygger skoler, barnehager, renoverer idrettsbaner og lekeplasser, øker helsefasilitetene. Bare i år er det bygget to nye skoler og fem nye treningssentre. Ordføreren bestemte at han og bystyret hadde det tre grunnleggende oppgaver: å være en ekte tjeneste for innbyggerne, være ekte logistikk for gründere i Zagreb, og som en tredje oppgave - å gjøre at Holding gir innbyggerne en offentlig tjeneste i tide og med så lite priskorreksjon som mulig.

Til slutt vil jeg først og fremst takke innbyggerne i Zagreb og Zagreb, tusenvis av mine kolleger og dem om 23,5 fra nærmeste team og media, som vil fortsette å være vår inspirasjon og inspirasjon. Multiethnicity, multikulturalisme og multiconfessionality er "Condio sine qua non" for en åpen og sikker Zagreb, som er nøkkelen til vår nåværende og enda mer velstående fremtid. Det er ingen by i Europa så trygg og åpen som Zagreb.

Varaordførerne Pavicic Vukicevic og Majic fortalte om tiltakene, økonomiske indikatorene og byprogrammene bak denne anerkjennelsen.

Det stemmer Nestleder Jelena Pavicic Vukicevic understreket at det er vanskelig å oppregne hele spekteret av tiltak og programmer implementert av Zagreb for å heve livskvaliteten til alle aldersgrupper i områder som spenner fra demografi til utdanning, kultur og sosial velferd. Foreldre, pedagoger, økonomisk støtte til pensjonister og barn, subsidiert kollektivtransport for studenter, studenter, arbeidsledige, pensjonister og frivillige blodgivere, gratis lærebøker, barnehagetilskudd med plass til hvert barn i Zagreb, Zagreb City Scholarship , understreker at et nytt stipend også er i rørledningen - en for sykepleiere å ta seg av byhager, parker, grøntområder, et nettverk av sykkelveier og til og med 630 lekeplasser utstyrt for sikker lek.
Hun understreket at byen 27 tildeler% av sitt årlige budsjett til tiltak rettet mot unge mennesker, familier, pensjonister, mennesker med nedsatt funksjonsevne, veteraner og andre utsatte grupper i samfunnet.
Hun bemerket blant annet at Zagreb er en av de sportsligste byene, og minnet om at Zagreb nylig har fått et nytt Athletic Hall and Boxing Center på messen og et nytt baseballfelt. Stedfortrederen stilte også frem et imponerende Zagreb-kulturtilbud. Konserter, teatre, filmfestivaler, gårdsplasser, flere bøker ... som alle gjør Zagreb til et must-se sommerdestinasjon. I 2019. vi har finansiert 1888-programmer som holdes av 37 kulturinstitusjoner, slik at Zagreb bevilger mer enn 6% av det totale budsjettet for kultur.

Hun snakket om nøkkelområdene i City of Zagrebs utviklingsstrategi, som et strategisk planleggingsdokument for byens regionale utviklingspolitikk fram til 2020. Nestleder Oliver Majic.

Hun uttalte blant annet at byen Zagreb er den første byen i republikken Kroatia som vedtok en handlingsplan for bærekraftig utvikling og tilpasning til klimaendringer.
Ved å vedta Smart City of Zagreb - Zagreb Smart City Framework Strategy i februar, 2019. utviklingen av en "smart by" er definert, og politikken for å oppmuntre til håndverk og entreprenørskap implementeres gjennom konkrete aktiviteter og tiltak. Mer enn 2000 millioner er brukt så langt (fra 500.g) under byens program for å oppmuntre til utvikling av håndverk, små og mellomstore bedrifter. I tillegg til økonomisk støtte, oppfordrer byen også gründere ved å utvikle infrastruktur og veilede støtte.

Disse tiltakene påvirket veksten i Zagreb-økonomien og antall registrerte arbeidsledige i Zagreb i juli 2019. var 17% mindre enn juli i fjor. Tilsvarende har ledigheten gått ned og ligger nå på 3,3%.

Hun nevnte også Zagrebs "Oppstart scene", transportinfrastruktur, kvalitet og tilgjengelig offentlig transporttjeneste, modernisering av trikkeinfrastruktur, anskaffelse av nye trikker og busser, reduksjon av kostnader, finansiering av nye prosjekter med EU-midler, og uttalte at Zagreb var en vellykket helårs turist destinasjoner som absolutt er bidratt med verdensberømte og prisbelønte arrangementer som: Advent, Festival of Light, Cest is d'Best, Cro Race, Summer on Stross ...

Utvikling av sykkelinfrastruktur, bygging av Remetinec Rotor, Sljeme heis, fremtidig jernbaneforbindelse til flyplassen, etc. med vedtakelse av hovedplan for byen Zagreb, Zagreb County og Krapina-Zagorje County vil muliggjøre langsiktig bærekraftig utvikling av trafikk i samsvar med økonomiske og sosiale mål og harmonisering av behov. mobilitet med krav til miljø og energieffektivitet.

Hun la til at det neste målet som alle i byadministrasjonen ønsker å oppnå, er å være best i kategorien uttak av midler fra EU-midler, og nå er de største avtalte prosjektene byen og dens institusjoner og selskaper: Rotor Remetinec, modernisering av trikkeinfrastrukturen, anskaffelse av busser og senteret for translasjonsmedisin ved Barnesykehuset Srebrnjak.

Til slutt la hun vekt på at alle byens prestasjoner er oppnådd i sammenheng med en rekke skattereformer de siste tiårene som er blitt implementert til økonomisk skade for byen. Hadde det for eksempel ikke vært for skatteendringene, ville byen hatt et budsjett på over HRK 10 milliarder i dag. Som byen Zagreb gjennom skattemessig utjevning for enheter med lavere skattekapasitet gjennom 17% av inntektsskatteinntektene, tildeler nesten 800 millioner kunas årlig til de mindre utviklede regionene i Kroatia. Dette taler bind om den ekstraordinære innsatsen for å opprettholde den økonomiske veksten i byen og kvaliteten på tjenestene som våre medborgere leverer, til tross for det uttalte budsjettpresset, samtidig som det forblir konsekvent i å fremme den sosiale økonomien og den deltakende økonomien.